1、一支队伍是传统的线下渠道维护队伍，这只队伍担负起传统渠道的维护和开发职能，解决渠道的落地问题；一支队伍是线上营销队伍，这只队伍注重的是新媒体的宣传营销，和线上OTA合作等各种营销工具的应用；另外一支队伍是活动策划队伍，专门进行活动策划和活动推广，让景区的各种活动不断，通过活动来带动整个灯光节光雕展的营销。气势宏大的灯光节让游客眼前一亮惊叹不已,吃喝玩乐配套项目让灯光节达到高潮。据调查报道,全国2016正月春节里全国各地例如夫子庙、徐州潘安湖灯光庙会、韩城灯光庙会现场京、鲁、甘、翼车牌到处可见。从中国五千年传统灯光节造型,到现代流光溢彩,火树银花,灿若星汉,设计新颖奇葩的灯饰。从的新闻发布,到央视新闻播出,到广播播出,到微信推广等等,灯光节在2016年大放异彩。好不疑问,今年的灯光节艺术节让中国景区文化城赚足了眼球,不但赢得无比的荣耀,还带了盛大的名气、人气和众口一致的赞美声。

节日彩灯结合现代LED灯光旅游发展市场

一. 建设智慧（创新灯光节）景区的必要性

1.我国旅游业正值由世界旅游大国向旅游强国转型的关键期，同时也面临着增长方式和发展目标上的战略调整，面对新形势，我国景区可持续发展面临新挑战。主要表现为：

（1）景区面临游客超载的难题。游客超载不仅容易对生态环境造成破坏，而且容易造成景区交通拥堵，诱发事故，降低游客游览质量。景区需要有效管理游客，加强生态环境监测，通过旅游高峰期游客时空分流导航管理均衡游客分布，以减轻环境压力，提高游客满意度。

（2）景区需要加快低碳旅游发展。为缓减全球气候变暖趋势，应对能源危机，以“低能耗、低污染、低排放和能、率、益”为特征的低碳经济正日益受到重视，低碳旅游将成为景区可持续发展新的战略制高点。我国景区需要应用各种节能、减排、碳中和技术提高管理效率和管理水平，降低旅游发展对环境的影响，增强可持续发展能力。

（3）景区危机管理水平需要提高。旅游景区应在互联网基础上建设智能监测系统、风险评估系统、应急响应系统和危机决策系统，这样才能有效避免自然灾害等突发事件对“智慧（创新灯光节）景区”建设的冲击，避免或减少对游客、社区居民、景区工作人员的人身和财产造成的伤害和损失，实现旅游景区健康有序发展。

2.中国旅游研究院的数据显示，2017年中国旅游接待总人数已经突破48亿人次。游客数量暴增，特别是大散客时代的到来，让游览需求更加多样化。国内旅游用户在未来预订景区门票的支付方式上，支付宝（84.6%）和微信支付（68.7%）是用户为偏好的两种支付方式，在当今移动智能支付不断普及的环境下，这两种便捷的支付方式会被更多的游客所接受，因此减轻景区现场售票压力以及让游客快速入园成为智慧（创新灯光节）景区发展的迫切需要。

据国外媒体报道显示，仅去年一年时间，我国梦幻灯光造型行业便如雨后春笋，以后起勃发的势态迅速占领仿展览租赁市场，总产值比重直线上升至9.7%，带动相关产业价值约达100亿左右，成为名副其实的产业。有外媒评论称：未来中国的梦幻灯光展行业将会以更快的速度发展，在LED行业中独占鳌头，成为带动行业经济产值的新兴领军者。